पीसीबी की लागत में वृद्धि के क्या कारण हैं?

पहली तिमाही में सर्किट बोर्डों का परिचालन प्रदर्शन अच्छा था, लेकिन दूसरी तिमाही की प्रतीक्षा कर रहा था, क्योंकि पीसीबी निर्माता मुख्य रूप से चीन में स्थित हैं, कई निर्माता शंघाई, कुनशान, सूज़ौ, महामारी नियंत्रण के केंद्र और दूसरे में केंद्रित हैं। तिमाही मूल रूप से नियोजित थी। ऑफ-सीजन में उद्योग की कम उपयोग दर, बंद होने और नियंत्रण के कारण विभिन्न लागतों और खर्चों में वृद्धि के साथ, सकल लाभ मार्जिन पर दोतरफा हमला है। लेकिन हम, बेटन टेक्नोलॉजी, शेन्ज़ेन में स्थित हैं, और महामारी एक बड़ा कारक नहीं है। आप किसी भी समय हमसे संपर्क कर सकते हैं यदि आपको इसकी आवश्यकता है, और हमें आपको उद्धृत करने में खुशी होगी।

ऑफ सीजन में कम मांग, कम उपयोगिता दर

दूसरी तिमाही पीसीबी के लिए पारंपरिक ऑफ-सीजन है। खासकर इस साल चीन के मोबाइल फोन बाजार में मांग को लेकर शोर और संशय बढ़ गया है। अन्य इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों जैसे एनबी और टीवी की भी मांग में सुधार की लहर है। इस साल ऑफ सीजन का असर साफ नजर आ रहा है। दूसरी ओर, मुख्य पीसीबी ग्राहकों के ईएमएस कारखाने सीलिंग और नियंत्रण से प्रभावित होते हैं, विशेष रूप से पर्ल नदी डेल्टा में ईएमएस कारखाने और यांग्त्ज़ी नदी डेल्टा भी सीलिंग और नियंत्रण के मुख्य क्षेत्र में हैं। पीसीबी कारखाने की दूसरी तिमाही में, उपयोग दर कुछ हद तक कम हो गई, और उपयोग दर में कमी का सकल लाभ मार्जिन पर एक निश्चित प्रभाव पड़ा।

परिवहन का चक्कर, माल ढुलाई की कीमतों में वृद्धि

उद्योग ने कहा कि कारखाने जो अभी भी सामान्य शिपमेंट बनाए रख सकते हैं, और क्योंकि कुछ यातायात खंड अस्थायी रूप से बंद हैं, इसलिए अतीत में, सीधे पॉइंट-टू-पॉइंट परिवहन संभव था, लेकिन अब उन्हें एक चक्कर या तीसरा स्थान लेना होगा ( अनियमित शहर) वितरण के लिए, और परिवहन दूरी बढ़ जाती है। दूसरी ओर, परिवहन मूल्य अतीत के स्तर पर नहीं है। परिवहन क्षमता के लिए निर्माताओं की भीड़ के मामले में, माल ढुलाई की कीमत भी पिछली कीमत की तुलना में बढ़ गई है, और निर्माता केवल इसे स्वीकार कर सकता है।

इन्वेंट्री तैयार करने और लागत बढ़ाने के लिए कच्चे माल को पकड़ो

चूंकि बंद-नियंत्रित शहरों में कई निर्माता बंद-लूप उत्पादन विधियों को अपनाते हैं, या वर्ष की दूसरी छमाही में पीक सीजन के दौरान ग्राहकों के लिए इन्वेंट्री तैयार करते हैं, लेकिन चूंकि वे उत्पादन करना चाहते हैं, इसलिए उन्हें कुछ कच्चे माल की आवश्यकता होती है, इसलिए कई निर्माताओं के पास भी है उनके तरीकों को समाप्त कर दिया। देखें कि क्या आप पठारी सामग्री की सूची तैयार कर सकते हैं, या आप बंद शहर में आस-पास सामग्री के अन्य स्रोत पा सकते हैं (अर्थात, आप नाकाबंदी और नियंत्रण से प्रतिबंधित नहीं हो सकते हैं और शहर से बाहर नहीं जा सकते हैं), लेकिन यह सबसे किफायती लागत नहीं हो सकती है, और आपको अतिरिक्त भुगतान करने की आवश्यकता है। शुल्क, लेकिन केवल स्वीकार्य।

कर्मियों के प्रबंधन और नियंत्रण को मजबूत करना, सहायक लागत बढ़ाना

बंद करने और नियंत्रण में वृद्धि का सबसे कठिन हिस्सा कर्मियों का प्रबंधन है। एक हिस्सा सामान्य उत्पादन बनाए रखना है। शयनगृह वाले निर्माता अपने कर्मचारियों को कारखाने में रहने और डायवर्जन को लागू करने के लिए जल्दी से कारखाने में वापस बुलाते हैं, लेकिन प्रासंगिक सहायक सुविधाएं या रहने की सामग्री तैयार की जानी चाहिए। कर्मचारियों को काम के लिए जरूरी उपकरण उनके घरों तक पहुंचाने के लिए भी किसी को भेजना चाहिए।

इसके अलावा, यदि कर्मचारियों को लॉकडाउन या पुष्टि निदान के कारण छुट्टी लेने या छुट्टी लेने की आवश्यकता है, तो निर्माता को अभी भी वेतन का भुगतान करने की आवश्यकता है, या यहां तक ​​​​कि अपर्याप्त कर्मचारी होने पर भी, वे जनशक्ति नहीं बना सकते हैं और उपयोग दर नहीं बढ़ा सकते हैं, जिसका अर्थ है कि उपयोग दर और शिपमेंट दर दोनों प्रभावित हों।